Social Icons

Pages

Showing posts with label usaha kecil menengah ukm. Show all posts
Showing posts with label usaha kecil menengah ukm. Show all posts

Sunday, November 10, 2013

Info Seputar Usaha Kecil Menengah

Usaha Kecil Menengah

 Usaha Kecil Menengah

Sebenernya banyak peluang usaha yang bisa anda jalankan untuk bisa menghasilkan uang tanpa harus jauh-jauh ke kota besar, diantaranya melalui UKM. Tapi perlu juga diingat bahwa sebuah ketrampilan dan kreatifitas tetap harus mendasari terciptanya sebuah peluang usaha agar mampu bersaing secara sehat dengan pengusaha yang lain. Meskipun kita sering mendengar kata UKM, tapi banyak juga yang belum tahu “apa difinisi UKM ?”. UKM bisa di difinisikan sebagai sebuah kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil. Istilah UKM biasanya mengacu kepada suatu jenis usaha kecil yang memiliki jumlah kekayaan bersih maksimal 200 jt rupiah, itu tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha dan memiliki hasil penjualan maksimal 1 milyar rupiah per tahunnya serta pada umumnya dimiliki oleh perseorangan atau kelompok termasuk koperasi.

Di Indonesia, keberadaan UKM atau usaha kecil menengah merupakan tulang punggung perekonomian suatu negara. Keberadaan UKM memiliki peran yang sangat penting bagi ekonomi Indonesia karena turut membantu pemerintah dalam menyediakan atau menciptakan suatu lapangan pekerjaan serta turut menyumbang 60% dari PDB (Produk Domestik Bruto). PDB sendiri dapat di difinisikan sebagai nilai pasar semua barang dan jasa yang diproduksi oleh suatu negara dalam periode atau jangka waktu tertentu. UKM memiliki fleksibilitas yang lebih tinggi dibandingkan dengan usaha yang berkapasitas lebih besar. Membangun sistem promosi pemasaran dan merawat jaringan pasar yang sudah ada merupakan diantara beberapa aspek yang perlu dilakukan agar usaha kecil menengah bisa berkembang.
 

Usaha Kecil Menengah


Masalah permodalan, sumber daya manusia dan kualitas produk atau layanan adalah permasalahan yang sering dihadapi oleh para pelaku UKM. Hal ini harus menjadi perhatian bagi pemerintah atau instasi terkait untuk mencarikan solusinya. Karena hal tersebut benar-benar sangat penting mengingat persaingan di dunia usaha yang sudah sangat ketat. 

Berdasarkan data statistik UKM tahun 2004 – 2005, beberapa sektor ekonomi UKM yang memiliki proporsi unit usaha terbesar adalah :

1.  Sektor pertanian, peternakan, kehutanan dan perikanan.
2.  Sektor perdagangan, hotel dan restaurant
3.  Sektor pengangkutan dan komunikasi
4.  Sektor pengolahan
5.  Sektor jasa

Sedangkan beberapa sektor ekonomi UKM yang memiliki proporsi unit usaha terkecil berdasarkan data statistik UKM 2004 – 2005 adalah :

1.  Sektor pertambangan dan penggalian
2.  Sektor Keuangan, persewaan dan jasa perusahaan
3.  Sektor listrik, gas dan air bersih
4.  Sektor bangunan

Itulah sekilas info penjelasan tentang seputar UKM, semoga penjelasan yang sederhana tersebut dapat bermanfaat bagi anda yang ingin memulai suatu usaha. Perbanyaklah belajar tentang hal apapun yang berkaitan dengan tujuan anda agar anda bisa sukses dalam usaha kecil menengah yang digeluti. Sedikit saran dari saya, janganlah hanya sekedar jadi pemimpi tapi segeralah melakukan action agar mimpi anda menjadi seorang pengusaha sukses bisa terwujud. Semoga sukses.


Terima kasih sudah mengunjungi website ini dan sudah membaca artikel…Usaha Kecil Menengah  

Friday, November 1, 2013

Usaha Spa Bayi & Anak – Contoh Usaha Kecil Menengah

Contoh Usaha Kecil Menengah

Contoh Usaha Kecil Menengah

Siapa bilang perawatan Spa hanya milik orang dewasa saja ? saat ini sekarang bayi pun sudah layak mendapat pelayanan dari para terapis Spa. Tak Cuma orang dewasa saja yang bisa merasakan nikmatnya perawatan Spa. Kini, bayi dan anak- anak juga bisa merasakan nikmatnya dipijat dan berendam lewat Spa. Umumnya perawatan Spa untuk bayi dan anak- anak terdiri atas pijat (massage), berenang dan berendam. Selain itu ada juga perawatan tambahan seperti senam atau potong rambut dengan berbagai model untuk anak. Permintaan pun semakin tinggi sehingga usaha Spa bayi dan anak- anak semakin menggeliat. Usaha ini bisa dikategorikan salah satu contoh usaha kecil menengah. Meskipun modal yang dibutuhkan tidak sedikit, namun dengan menentukan segmentasi pasar yang tepat membuat uaha ini akan cepat balik modal. Usaha Spa termasuk jenis usaha baru di Indonesia. Usaha kecil menengah ini mulai bergeliat beberapa tahun terakhir terutama di kota- kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Surabaya, Medan dan Bali.

Contoh Usaha Kecil Menengah


Usaha kecil Spa bayi dan anak ini mulai tumbuh subur, setelah meningkatnya kesadaran orang tua akan pentingnya bagi sang buah hati melakukan pijatan. Tak Cuma menyenangkan, Spa untuk bayi dan anak juga baik untuk kesehatan dan tumbuh kembang bayi atau anak tersebut. Si bayi tidak hanya memiliki tingkat imunitas yang kuat untuk melawan penyakit tapi juga bisa membuatnya terbebas dari masalah pencernakan.

Dengan melihat kebutuhan yang semakin tinggi, bisa dikatakan bahwa usaha Spa bayi dan anak ini termasuk salah satu contoh usaha kecil yang sangat prospektif. Apalagi tingkat persaingannya belum terlalu ketat, karena belum banyak pelaku usaha yang terjun di jenis usaha kecil seperti ini. Dengan keunggulan- keunggulan yang dihadirkan membuat usaha kecil ini semakin banyak dilirik orang. Namun harus diakui bahwa menekuni usaha kecil Spa bayi dan anak memang membutuhkan modal yang lumayan besar, sekitar antara Rp 100 juta sampai Rp 250 jutaan. Dari jumlah tersebut, biaya terbesar digunakan untuk sewa tempat dan renovasi tempat (eksterior maupun interior). Tempat yang luas dengan fasilitas tempat bermain merupakan syarat mutlak dalam membangun usaha kecil menengah di bidang ini. Namun semua ini setimpal dengan penghasilan yang akan diperoleh. Karena rata- rata keuntungan yang didapat antara 50% sampai 80%. Dengan keuntungan yang menggiurkan, bisa dipastikan usaha ini bisa balik modal antara 6 sampai 8 bulan. Hal ini karena segmentasi pasarnya adalah kelas menengah atas. Umumnya kalangan ini tidak terlalu memperhatikan berapa nominal yang dikeluarkan, tapi mereka lebih concern pada hasil yang diperoleh, karena itu pasar ini bagus sekali untuk digarap.

Walaupun usaha ini belum menjamur, tetapi tetep diperlukan strategi pemasaran yang bagus agar bisa memenangkan pasar. Menurut Yadi Budhi Setiawan, pengamat marketing dari Force One, bahwa banyak strategi pemasaran yang bisa dilakukan, antara lain dengan marketing mix atau dikenal juga dengan 4 P’s of Marketing. Yaitu merupaka kombinasi antara Product (kualitas produk), Price (penawaran harga yang menarik), Place (distribusi/ lokasi usaha yang strategis) dan yang terakhir Promotion (promosi dan pemasaran yang gencar). Dengan produk yang bagus dan harga yang bersaing, lokasi usaha yang strategis dipadu dengan kegiatan pemasaran yang baik seperti iklan di radio dalam bentuk dialog interaktif, voucher diskon dan iklan di beberapa media cetak maka anda akan mampu memenangkan pasar.

Artikel terkait :

Terima kasih sudah mengunjungi websit ini dan sudah membaca artikel…Contoh Usaha Kecil Menengah
 

Monday, October 14, 2013

3 Langkah Sukses Memulai Usaha Menengah Kecil

Usaha Menengah Kecil

Usaha Menengah Kecil

Banyak orang bingung dalam menentukan sebuah usaha padahal banyak sekali peluang usaha disekitar kita, baik itu usaha berskala besar maupun usaha skala kecil. Banyak sekali orang gagal dalam menentukan jenis usahanya, padahal banyak peluang usaha yang sangat potensial di sekitar tempat tinggalnya. Ini fakta, banyak sekali orang yang yang tidak mampu menangkap potensi peluang usaha tersebut. Seandainya mereka mampu menangkap peluang tersebut, saya yakin keuntungan besar ada di depan mata. Mereka banyak gagal karena karena kurangnya informasi tentang sebuah usaha usaha. Bahkan banyak diantara mereka yang tidak tahu bagaimana cara memulai sebuah usaha, bagaimana cara menjalankan usaha, mengembangkan usaha sampai bagaimana menghasilkan keuntungan besar untuknya. Usaha pemerintah pun dalam hal ini dianggap masih sangat sangat kurang karena  hanya para pengusaha, para UKM yang sudah ada saja yang pemerintah bina dan perhatikan.

Usaha Menengah Kecil


Sebenarnya tidaklah sulit memulai sebuah usaha, asalkan mereka tahu akan langkah-langkah memulai sebuah usaha. Ada beberapa langkah yang harus diperhatikan agar mereka bisa sukses dalam memulai/ menjalankan usaha, diantaranya adalah : 
  • Tentukan Ide - Hal ini jangan dianggap remeh, terlihat sepele tapi menentukan ide itu termasuk tergolong gampang gampang susah. Tidak gampang menentukan sebuah ide usaha diantara banyaknya peluang usaha menengah kecil maupun besar. Banyak orang yang gagal dalam usahanya karena salah dalam menentukan ide. Tapi banyak cara untuk mengatasi semua itu. Anda bisa cari info di internet, majalah, korang sampai mengunjungi teman-teman anda siapa tahu menemukan ide yang cocok.


    • Tentukan Langkah Awal – Ingat, memiliki ide yang menarik saja tidak cukup dan tidak jaminan bahwa anda bisa segera memulai usaha dan usaha yang anda geluti bakal sukses. Banyak hal yang harus anda lakukan dalam point ini, diantaranya : cari informasi / pengetahuan sebanyak mungkin tentang semua yang berhubungan dengan produk / ide anda tersebut termasuk bagaimana cara mengelola usaha anda dan hal-hal lain berikutnya dalam usaha anda serta tentukan cara ideal dalam menjalankan ide usaha anda dengan benar.

      • Action – Apalah arti langkah-langkah diatas tanpa anda segera melakukan action terhadap ide anda tersebut. Sehebat apapun ide anda tanpa segera ber-action maka ide hebat anda akan tetap sebagai mimpi belaka, 5 tahun…10 tahun…atau sampai kapanpun anda hanya bisa bermimpi belaka tanpa bisa menikmati hasil dari mimpi itu. Jadi anda harus segera action…action…dan action…lakukan… lakukan…dan lakukan...! karena kesempatan belum tentu datang dua kali.

      Berbagai macam peluang usaha menengah kecil dan besar di sekitar kita…tapi sayang, banyak yang tidak bisa menangkap peluang itu. Maka perhatikan dan amati lingkungan sekitar anda, siapa tahu anda menemukan sebuah ide peluang usaha di situ.


      Terima kasih sudah mengunjungi website ini dan sudah membaca artikel…Usaha Menengah Kecil

      Tuesday, September 3, 2013

      Tips Meningkatkan Omset Usaha Kecil Dan Menengah

      Usaha Kecil Dan Menengah

      Usaha Kecil Dan Menengah

      Bahasan kali ini adalah seputar usaha kecil dan menengah. Turut membantu untuk mewujudkan tujuan pembangunan nasional khususnya tujuan pembangunan ekonomi suatu negara merupakan peran penting dari keberadaan para UKM. Keberadaan UKM juga berperan dalam proses pemerataan dan peningkatan pendapatan masyarakat sehingga pertumbuhan perekonomian suatu negara akan lebih baik serta turut mewujudkan stabilitas nasional. Keberadaan UKM di Indonesia merupakan tulang punggung perekonomian Indonesia. Keberadaan UKM di Indonesia bisa dikatakan cukup unggul di kalangan negara-negara Asia Tenggara (ASEAN) khususnya UKM yang bergerak dibidang handycraft dan furniture. Keberadaan UKM mampu memperluas lapangan pekerjaan sehingga sangat berperan dalam mengurangi tingkat pengangguran yang ada di Indonesia yang saat ini masih tergolong tinggi.

      Sayangnya tidak sedikit para pelaku UKM yang gagal dalam menjalankan usahanya. Selain faktor modal, faktor lemahnya perencanaan usaha juga menjadi penyebab kegagalan sebuah usaha. Memang membangun sebuah usaha yang sukses bukanlah hal yang mudah seperti halnya membalikkan telapak tangan. Perencaanaan strategi usaha yang bagus adalah merupakan kunci kesuksesan untuk mengembangkan usaha anda yang berfokus untuk tercapainya suatu tujuan yaitu keuntungan. Strategi marketing yang baik merupakan salah satu faktor yang sangat penting untuk keberhasilan suatu usaha, baik itu usaha lama maupun usaha baru, baik itu usaha besar maupun usaha kecil sekalipun. Strategi marketing yang bagus akan berbanding lurus dengan omset suatu usaha.
       

      Usaha Kecil Dan Menengah 


      Hasil survey menunjukkan bahwa 83% masalah yang sering dihadapi oleh para pelaku UKM rata-rata karena mereka belum memiliki strategi pemasaran yang efektif maka tak heran jika mereka para pelaku UKM (Usaha Kecil dan Menengah) sering mengalami kesulitan dalam mendapatkan pelanggan. 

      Adapun beberapa tips sukses untuk meningkatkan omset UKM , diantaranya :
       
      1. Berusaha mengirimkan surat penawaran produk kepada para calon pelanggan baru ataupun pelanggan lama dan memberikan potongan harga untuk pembelian produk-produk tertentu.
         
      2. Melakukan publikasi gratis kepada masyarkat sekitar dengan cara melibatkan lingkungan sekitar anda dalam salah satu kegiatan usaha anda.
         
      3. Sering mengikuti pameran-pameran produk-produk UKM baik yang diadakan pemerintah maupun swasta.
         
      4. Selalu mempromosikan usaha atau produk anda melalui media-media yang ada, baik yang berbayar maupun yang gratis.
         
      5. Menjalin dan mengelola hubungan yang baik dengan pelanggan termasuk hal yang sangat penting untuk menciptakan konsumen yang loyal dan konsisten.

      Semoga sedikit informasi tentang tips meningkatkan omset usaha kecil dan menengah yang saya berikan ini dapat bermanfaat bagi kesuksesan usaha anda. Sedikit saran, sebelum memulai sebuah usaha buatlah sebuah rencana bisnis dulu agar anda memiliki gambaran yang lebih jelas akan segala sesuatu yang berhubungan dengan usaha tersebut. Sebuah rencana bisnis yang bagus akan meminimalkan resiko- resiko yang akan anda hadapi. Semoga sukses ! 


      Terima kasih sudah mengunjungi website ini dan sudah membaca artikel…Usaha Kecil Dan Menengah 

      Monday, August 5, 2013

      Usaha Perlengkapan Musim Hujan - Usaha Mikro Kecil

      Usaha Mikro Kecil

       Usaha Mikro Kecil

      Musim hujan memberi berkah keuntungan tersendiri bagi pelaku usaha yang menekuni usaha mikro perlengkapan musim hujan seperti payung, sarung sepatu dan jas hujan. Peluang pasarnya pun masih sangat besar dan cukup menjanjikan untuk digarap, pasalnya hamper semua orang membutuhkan perlengkapan musim hujan sementara pelaku usahanya belum banyak, apalagi menekuni usaha ini tidak membutuhkan usaha khusus. Usaha produk perlengkapan musim hujan ini terus semakin menggeliat naik, hal ini dikarenakan permintaan dan kebutuhan akan produk-produk ini akan terus meningkat disaat musim hujan tiba, apalagi cuaca di Indonesia sekarang ini tidak menentu. Musim hujan lebih panjand dibandingkan musim kemarau jadi kebutuhan akan produk ini akan terus meningkat.

      Usaha ini memiliki prospek yang sangat cerah, hal ini dikarenakan pelaku usaha yang terjun di usaha ini belumlah banyak, kalaupun ada pesaing, itu hanya dari produk-produk cina saja. Walaupun begitu, produk lokal akan jauh lebih unggul karena memahami kebutuhan dan kemauan pasar. Biasanya produk cina dibuat dengan design standar dan seadanya saja. Karena itu, untuk menyiasati agar bisa memenangkan pasar, maka para pelaku usaha harus memberikan terobosan berarti dan perlu menghadirkan produk yang memiliki keistimewaan sebagai pembeda dengan produk sejenis, agar produk yang dibuat bisa menang dipasaran. Misalnya dengan membuat payung dengan design bordir atau bisa juga membuat jas hujan secara customized sehingga produk tersebut memiliki ciri tertentu.
       
      Meskipun persaingan jenis usaha mikro kecil ini belum ketat, tapi pelaku usaha harus memiliki strategi khusus agar produk yang dibuat bisa dikenal dan laku keras dipasaran. Semisal dengan berusaha memperkenalkan produk melalui teman- teman yang bekerja di perusahaan- perusahaan besar dan lain- lain. Melakukan promosi juga merupakan cara yang efektif juga dalam mengenalkan produk kita ke orang baik seperti melalui pameran- pameran  maupun event- event yang diadakan komunitas tertentu seperti event otomotif, pameran perumahan, dan lain- lain. Dan untuk menjangkau pasar yang lebih luas lagi, anda bisa melakukan promosi dengan cara memasang iklan di beberapa media seperti internet maupun media massa.
       

      Usaha Mikro Kecil


      Bagi para pelaku usaha yang ingin terjun ke usaha produk perlengkapan musim hujan ini, ada beberapa tips yang dapat anda lakukan agar produk anda bisa dikenal dan laku dipasaran sehingga anda menuai kesuksesan, diantaranya :

      1. Perkuat Branding (merek) – Jika anda pelaku usaha baru dan harus menghadapi pelaku usaha besar yang telah dikenal lebih dahulu maka memperkuat branding (merek) produk harus dilakukan, seperti : sering melakukan promosi lewat pameran- pameran atau event- event tertentu, menjual produk ke beberapa toko, membuka toko sendiri hingga bekerja sama dengan distributor dan agen- agen di daerah.
         
      2. Buatlah produk yang berkualitas dan memiliki keistimewaan tertentu – Hal ini penting agar produk kita berbeda dari produk- produk yang ada karena memiliki ciri tertentu.
         
      3. Perluas pasar dengan sistem keagenan atau menjual melalui distributor.
         
      4. Berikan diskon kepada para agen dan distributor jika melakukan pembelian pada jumlah tertentu.
         
      5. Perbarui design – Usahakan design harus mengikuti trend yang ada, dengan begitu konsumen lebih cepat mengenal merek produk kita, hal ini penting agar kita bisa menang dari persaingan.

      Itulah sekilas informasi seputar jenis usaha mikro kecil yakni usaha produk perlengkapan musim hujan, semoga dapat memberi wawasan baru tentang dunia usaha dan dapat bermanfaat bagi anda. Semoga sukses !

      Terima kasih sudah berkunjung di website ini dan telah membaca artikel…Usaha Mikro Kecil

      Wednesday, May 22, 2013

      Contoh Proposal Usaha Kecil Menengah

      Contoh Proposal Usaha Kecil Menengah

      Contoh Proposal Usaha Kecil Menengah

      Bila anda yang ingin mendirikan suatu usaha semisal Usaha Kecil Menengah (UKM), sebaiknya anda haruslah melengkapi juga dengan membuat sebuah proposal usaha dalam hal ini yakni sebuah proposal usaha kecil menengah. Hal ini sangat penting sekali, karena manfaat sebuah proposal usaha sangat besar sekali bila anda dapat memaksimalkan fungsi dari proposal usaha tersebut. Bila anda belum bisa membuat sebuah proposal usaha, anda bisa mencari informasi tentang contoh proposal usaha atau tentang sistematika penyusunan sebuah proposal usaha kecil menengah.

      Proposal usaha merupakan media komunikasi yang sangat penting bagi seorang pengusaha, karena proposal usaha berfungsi untuk membantu anda dalam menerangkan kepada orang lain khususnya pihak investor tentang usaha yang akan atau sedang anda jalankan. Sebuah proposal usaha tidak hanya berfungsi untuk pengajuan dana ke investor saja tapi sebuah proposal usaha juga berfungsi membantu anda dalam mengidentifikasi pasar serta jenis bisnis atau usaha yang akan anda dirikan. Sebelum anda membuat proposal usaha, sebaiknya anda memperhatikan hal-hal berikut :
      1. Hasil Studi Kelayakan Usaha yang membahas tentang segmen dan target market  yang dibidik..
      2. Kebutuhan investasi atau modal.
      3. Biaya operasional.
      4. Neraca awal yang berisi estimasi pendapatan,margin, biaya operasional dan keuntungan.
      5. Strategi bisnis (promosi, pemasaran dan pengembangan usaha).

      Bisa dibilang fungsi sebuah proposal usaha adalah sangat vital dalam mendirikan sebuah usaha. Kondisi dimana kemampuan finansial , manajemen ataupun faktor- faktor usaha lain dapat diatasi dengan mempertimbangkan proposal usaha sebagai bahan indikatornya .
      Semisal dalam pengajuan dana usaha atau pinjaman modal usaha untuk Usaha Kecil Menengah (UKM), disini fungsi sebuah proposal usaha yakni sebagai sarana informasi kepada calon investor sehingga mampu memberikan gambaran tentang usaha yang sedang atau akan anda jalankan. Dengan begitu pihak investor tidak akan ragu untuk menginvestasikan dana mereka untuk usaha anda, jika proposal usaha kecil yang anda ajukan berbobot dan berkualitas, sehingga mampu meyakinkan investor untuk menanamkan modalnya ke usaha anda.

       

      Contoh Proposal Usaha Kecil Menengah


      Berikut bisa anda simak contoh sistematika penyusunan sebuah proposal usaha :

      BAB I PENDAHULUAN
      Berisi tentang uraian singkat tapi jelas tentang latar belakang pendirian usaha/ perusahaan, bagaimana konsep usaha yang nanti akan dijalankan, apa visi dan misi dalam pendirian usaha tersebut serta tujuan utama kenapa anda harus mendirikan usaha tersebut.

      BAB II PROFIL PERUSAHAAN
      Berisi tentang seputar data perusahaan kita seperti nama perusahaan yang kita dirikan, jenis usaha atau bergerak dibidang apa, bentuk badan usahanya, lokasi tempat usaha  atau mungkin juga bisa dilengkapi dengan foto- foto penunjang yang berhubungan dengan usaha anda semisal foto gedung/ kantor/ tempat usaha anda, gambar denah lokasi tempat usaha dari google map, dll.

      BAB III STRUKTUR ORGANISASI
      Tak kenal maka tak sayang. Slogan ini mungkin juga berlaku di dunia usaha. Para investor atau penanam modal biasanya akan mempelajari terlebih dahulu siapa saja yang berperan di dalam usaha ini seperti nama pemilik, kualifikasi keterampilan dan pendidikan apakah sesuai dengan bidang usaha yang dijalankan, berapa orang yang berperan di dalam usaha ini dan berapa jumlah karyawannya. Masing-masing orang akan diuraikan nama, deskripsi pekerjaan dan kemampuan yang dimiliki.

      BAB IV PRODUK USAHA
      Berisi informasi singkat dan jelas tentang produk usaha anda, meliputi jenis produk dan macan produknya, peralatan yang dibutuhkan dapan pembuatan produk tersebut, bahan baku pembuatan produk, pembuatan produk, serta apa kelebihan atau keunggulan produk anda jika dibandingkan dengan produk lain yang sejenis.

      BAB V ASPEK PEMASARAN
      Aspek pemasaran ini meliputi banyak hal dan bisa terus di perluas. Diantaranya yang bisa digolongkan dalam bab ini yakni :
      • Target dan segmentasi pasar.  Berisi tentang target dan segmen yang hendak kita capai dari usaha yang akan anda jalankan. Biasanya ditunjang dengan data lapangan pendukung tentang keadaan pasar. Selain itu, di bagian ini pula kita bisa menguraikan target pendapatan yang kita inginkan terutama jika proposal usaha ini bertujuan untuk pengembangan usaha dengan penambahan modal.
      • Faktor kompetitif. Biasanya berisikan tentang hasil survey kompetitor usaha anda. Berapa banyak orang yang mendirikan usaha sejenis dengan usaha anda, apa kekurangan dan kelebihan para kompetitor  usaha anda, berapa banyak produk sejenis dipasaran, apa kelebihan dan kekurangan dari produk-produk kompetitor termasuk tentang harga produk kompetitor dan lain- lain.
      • Rencana penjualan. Berisi tentang strategi promosi dan pemasaran produk anda. Bagian ini sangat penting, karena maju atau tidaknya suatu usaha kuncinya tertletak di bagian ini. Semakin bagus penjualannya maka otomatis usaha anda pun juga semakin maju dan berkembang.

      BAB VI RENCANA KEUANGAN
      Bagian ini sangat penting sekali dalam pembuatan sebuah proposal usaha, karena biasanya secara umum tujuan proposal usaha itu dibuat adalah untuk mendapatkan tambahan modal usaha khususnya bagi para pelaku Usaha Kecil Menengah (UKM). Di sini akan kita uraikan rencana keuangan yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha  ini atau untuk pengembangan usaha,  seperti misalnya kebutuhan investasi, kebutuhan modal kerja, sumber modal, perhitungan arus kas, biaya kebutuhan bahan baku, biaya karyawan serta berbagai alat produksi yang dibutuhkan, proyeksi laba/ rugi serta estimasi BEP (balik modal).


      BAB VII PENUTUP
      Biasanya berisi kesimpulan serta potensi usaha yang akan/ sedang anda jalankan.

      BAB VIII LAMPIRAN
      Di bagian lampiran ini akan kita sertakan bukti apa saja yang mendukung usaha ini seperti
      - Denah atau lokasi tempat usaha tersebut dijalankan.
      - Surat-surat pendirian usaha, surat perjanjian atau surat keterangan aparat setempat
      - Identitas Pemilik seperti KTP, NPWP dan lain sebagainya.


      Itulah sedikit informasi yang bisa saya berikan tentang contoh proposal usaha kecil menengah, semoga dapat membantu anda dalam menyusun sebuah proposal usaha yang baik dan berkualitas.

      Artikel terkait :  


      Terima kasih sudah berkunjung di website ini dan membaca artikel…Contoh Proposal Usaha Kecil Menengah